業務改革を実現していくには、3つの知識とスキルが必要です。
- 方法論(メソドロジー)に関する知識とスキル
- 適用業務に関する知識とスキル
- 一般的なマネジメントに関する知識とスキル
が必要です。また、知識とスキルの間には、スキルを形式知化しすぐに利用できるものにしたプラクティスが存在します。
当社は、業務改革人材育成に必要となるプラクティスを各種研修メニューとして取り揃えています。
自社人材のコンピテンシーに合わせて必要な研修&サービスをお選び頂くようご案内申し上げます。
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